什么是互联网营销？
互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。很多人会发现，互联网带给人们的，是惊喜，比如已经成功的百度、小米。。。但更多的是迷茫！比如更多的企业！互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。
互联网思维营销创始人葛闻华这么解释。“很多人说核桃并不是一个新东西，别人也可以做这么好的核桃，为什么要买我的？因为我有品牌！”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的，在互联网时代，也需要品牌。网络营销是很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。
微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地，雷军说用微博做营销，用微信做服务，葛闻华认为，微信服务也是一种营销，二次营销，终身价值的阵地。
什么是互联网营销？
互联网营销也称为网络营销，就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。很多人会发现，互联网带给人们的，是惊喜，比如已经成功的百度、小米。。。但更多的是迷茫！比如更多的企业！互联网思维营销就是基于互联网思维基础上的颠覆性营销，集合品牌营销、网络营销、微营销的综合个性颠覆运用，达到营销的效果。
互联网思维营销创始人葛闻华这么解释。“很多人说核桃并不是一个新东西，别人也可以做这么好的核桃，为什么要买我的？因为我有品牌！”三只松鼠的创始人松鼠老爹是这么回答的，在互联网时代，也需要品牌。网络营销是很多企业营销的主战场，包括雷军的小米，就是运用网络上的SNS与米粉互动，同时，百度搜索、分类网站、垂直型网站、社区营销、自媒体等等，还是互联网思维营销的一大阵地。
微营销是用微博、微信、二维码串起来的一个链条，占据了移动端的主要营销阵地，雷军说用微博做营销，用微信做服务，葛闻华认为，微信服务也是一种营销，二次营销，终身价值的阵地。
想听听关于搜索引擎营销的讲座，谁知道哪里有这样的讲座？
艾搜学院最定期组织搜索引擎的营销，我去过，图灵运维管家是免费得讲座，会有专门的讲师进行讲座，我曾经去过，还是挺好的，后来特别忙就没在去了。如果你感兴趣的话，可以去听听，反正免费的。
翟鸿燊营销讲座优酷
翟鸿燊 曾被《华商》杂志等多家媒体报导，被业界誉为“超级行动力专家”、“行销实战导师”、“超级沟通说服力专家”、“领导力教练”、“领导奇才”、“潜能激励大师”。主要课程有《大智慧1》、《大智慧2》、《道法自然》、《高品质沟通》、《领导的力量》、《说在恰到好处》、《超级行动力手册》、《国学中的领导之道》、《国术的最高境界》、《北大讲国学之—大智慧》、《大智慧3--道德经国学智慧》、《清华讲国学之国学应用智慧》等等 《翟鸿燊全集》里面还有很多经典语录，受益无穷！我买了一套《翟鸿燊全集》视频每天都看一点，受益匪浅！你可以百度搜索“翟鸿燊授下去”就找到了
如何创新思维营销？
第一讲：消费者不是上帝 1） 营销现状分析（品牌困境）： 为什么只有少数品牌能成功？ 如何正确看待营销? 营销的目标是让你以最快的速度获取利润，实现梦想！ 中国名牌悲壮陨落实录 2） 传统营销的弊端：被动满足消费者——导致同质化的激烈竞争！ 产品同质化 功能同质化 诉求同质化 营销同质化 3） 营销发展的规律：（四阶段） ——营销必须与时俱进 在商品信息匮乏时期 在经济转型时期 在市场经济发展时期 新经济时代下的市场竞争格局 变革是时代需求，营销需要变革，营销成功的关键是正确的思维方式 4） 营销的出路——从被动营销到主动营销 消费者不是上帝 营销必须从迎合消费者转变为驾驭消费者 第二讲：营销思维如何创新：从被动到主动，从迎合到操控 1） 营销在认知上的误区： 品牌与商标 品牌与名牌 做产品就是做品牌 品牌形象是一成不变的
什么是互联网思维营销？
“互联网思维”就是一些人利用一些网络营销技巧通过网络这种新兴的平台展开的一系列的迎合客户的思维方式，这种“互联网思维”在当下似乎已经改造了煎饼果子、改造了雕爷牛腩、改造了内衣、改造了电视、改造了众多传统行业。
赢的营销是怎么回事？
帮别人就是帮自己，推销人员首先推销的就是服务态度，就是一切为了客户的精神。帮忙是相互的，我们每个人都在帮别人，同时也在接受别人的帮助。营销业绩的好坏在很大程度上取决于你的客户资源的多寡。扩大客户资源的最有效的方式就是站在双赢的角度思考问题，既考虑自己的利益，又保全客户的 利益。作为营销人员，你可能听说过，谈判的目的是达到一个双赢的结果。创造性的结局是当你和买家离开谈判桌的时候，你们两人都觉得自己赢了。你可能听过 下面的故事，两个人都想要一个橘子，但是让他们头疼的是只有一个橘子。于是 他们商量了一会儿，决定最好的方式是从中间分开，每人一半。为了保证公平, 他们决定一个人切，一个人选。然而当谈论各自的用途时，他们发现一个需要榨 汁，另一个需要橘皮做蛋糕。他们奇迹般地发现他们都能赢，没有人输。
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