产品工程师职责和产品工程师面试题
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产品工程师职责
1、 负责特种照明产品开发计；
2、 负责可调光LED产品、情景照明产品的预研开发
3、 为了保证特制定单的技术资料发放和设计，为销售提供技术支持；根据公司交给的合
4、 和客户的要求出特制生产单及其样板单的下料单,BOM，图纸；
5、 与分公司沟通特制品和样板单的制作；
6、 出新物料的描述，采购规格图纸，解决来料过程中出现的质量问题；
7、 国外产品国产化项目的跟进；
8、 解决生产过程中和样板试制中出现的问题；
9、 参与解决部分客户投诉问题。
产品工程师职责和产品工程师面试题
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产品工程师职责
1、 负责特种照明产品开发计；
2、 负责可调光LED产品、情景照明产品的预研开发
3、 为了保证特制定单的技术资料发放和设计，为销售提供技术支持；根据公司交给的合
4、 和客户的要求出特制生产单及其样板单的下料单,BOM，图纸；
5、 与分公司沟通特制品和样板单的制作；
6、 出新物料的描述，采购规格图纸，解决来料过程中出现的质量问题；
7、 国外产品国产化项目的跟进；
8、 解决生产过程中和样板试制中出现的问题；
9、 参与解决部分客户投诉问题。
运营总监的职责
运营总监的职责（商场的）
1、各卖场之营运管理；
2、对于商场项目招商管理以及后期的经营管理；
3、有能力达成及维持商场的各项获利能力；
4、督导下方商场人员业务的执行，行销计划的督导。
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oqc工作职责
oqc工作职责
1 负责产品OQC产品出货检验
2 负责品质记录总结，归档工作
3 负责检验数据的录入和统计
oqc面试题
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统计员的工作职责
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统计员的工作职责
1. 负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表。
2. 按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符。能及时为领导提供所需统计资料。
3. 负责汇总公司的统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整。
4. 指导和审核车间生产统计工作，健全原始记录和统计台帐。
5. 负责收集与交流省内外同行业企业生产统计资料，为提高企业管理水平，提高经济效益作贡献。
6. 认真学习有关统计法规，做好资料保密工作。
7. 完成领导交办的其他工作。
土建工程师职责
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土建工程师职责
1、 服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、 熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、 做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、 对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、 控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、 负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、 监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、 负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、 控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
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卖场经理职责
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卖场经理职责
一）销售管理
1、参与相关采购部销售计划的分解，协助采购部以片为单位测算员工百员销售提奖率。
2、掌握本部门销售进度，发现问题及时向采购部反馈或上报主管总经理。
3、参与采购部制定空间布局和季节性商品调整方案，并组织实施。
4、收集市场信息，听取营业主管顾客意见，及时向采购部、相关职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息，提出调整和促销建议。
5、配合采购部按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作（包括：人员、商品、陈列、环境）保证销售指标完成。
（二） 操作管理
1、落实散仓操作规程管理，提高库容利用率，降低商品损耗，为卖场销售提供有利支持。
2、落实物价、计量和商品质量管理办法，做好有关检查、监督、考核工作。
3、落实提全摆全的有关规定，保证有效商品销售。
4、督导、考核本卖场副经理及营业组主管的日常工作。
5、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。
6、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。
7、监督费用开支，控制物品消耗。
8、落实、检查安全责任制，保证卖场和商品安全。
（三）服务管理
1、强化现场管理，监督检查卖场员工一日服务工作规范的执行情况并予考核、指导。
2、对卖场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。
3、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。
（四）人员管理
1、合理调配和使用人员，提高劳动效率。
2、对员工工作业绩进行动态考核，并按规定提出奖罚意见。
3、协助采购部落实劳务输出计划，做好职工和信息员的管理工作。
4、落实员工培训计划，开展商品知识、及服务技能培训和交流，提高员工素质。
(五) 顾客管理
1、研究熟悉各类商品的目标顾客。
2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。
3、建立顾客档案，研究顾客心理。
五、业绩指标】
服务达标率 费用率 销售额（率）
六、权限
1、对销售计划分解具有建议权。
2、对商品空间布局、商品结构、季节商品及促销活动具有建议权。
3、对卖场营业组主管岗位任免有建议权。
4、对员工现场服务规范的考核具有决定权。
5、图灵运维管家对员工的奖罚有决定权。
6、对员工岗位的调整具有决定权。
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土建工程师职责
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土建工程师职责
1、 服从工程管理部经理领导，现场工作服从主管工程师调遣。
2、 熟悉本专业的施工图和施工技术规范，施工工艺流程。
3、 做好钢筋隐蔽工程的事前检查，数量核对、事中验收，以及事后控制工作。
4、 对主体工程中混凝土的浇捣实行二十四小时跟到里旁站管理，主要控制砂石质量，砼配合比、搅拌时间、振捣质量以及钢筋偏位纠正问题、并抽取砼试块，见证送检。
5、 控制围护墙体的砌筑质量，检查控制砌筑时的砂浆配合比、灰缝饱满程度、墙体平整度，垂直度等。
6、 负责做好主体验收前期工作，如：测量结构柱的垂直度、截面尺寸、墙体砌筑的垂直度，梁柱等砼构件的回弹、墙体批挡的平整度等，并以书面形式记录，作为管理资料归档。
7、 监督施工质量，负责对所管理工程质量、进度、安全、文明实施动态跟踪管理，发现问题及时处理，并将问题处理结果通报主管工程师及施工单位项目负责人。
8、 负责材料见证关检工作，每一批钢材、水泥进场都必须抽样送检，并做好检测记录。
9、 控制、检查每周月施工进度，发现实际施工进度与计划进度有偏差时，应及时报主管工程师及施工项目负责人，协助进行分解调整，保证施工进度计划按时实施。
10、做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天气、形象进度、施工质量以及整改结果等情况，积累第一手资料并以好做好分管项目的施工管理日记，详细纪录天备检查。
11、参加各分部、分项工程的验收工作和竣工验收工作。
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卖场主管的职责
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卖场主管的职责
1、贯彻执行公司零售策略，完成销售指标；根据本店特点，和公司一起制定销售指标，分解、落实指标；
2、日常销售情况分析，包括进店人数、销售产品等等；
3、店内人员的管理，包括招聘店员、日常排班考勤、督促销售目标的实现、激励团队以及人员培训等；
4、处理解决店员不能解决的疑难问题、顾客异议、争议、售后服务等；
5、店面客户管理；建立、完善本店客户资源档案，并配合公司其它部门充分利用此资源；
6、洞察周边环境，定期向上级提交日常经营状况、市场信息包括本店客户情况、竞争对手的调查与分析报告；
7、 其他店面管理工作
oqc工作职责
oqc工作职责
1 负责产品OQC产品出货检验
2 负责品质记录总结，归档工作
3 负责检验数据的录入和统计
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