营销经理招聘方案
你好！
区域营销经理作为企业营销队伍的中坚力量，对企业的销售业绩起着至为关键的作用。
区域营销经理的职责和技能要求主要体现在其作为销售队伍的“兵头将尾”作用上的：
首先，区域营销经理作为营销队伍的“兵头”，要求其首先必须是一个出色的营销员，对市场、对客户要有敏锐的观察、分析、判断能力，要有很强的市场、客户的开拓与管理能力。
对于区域日常发生的突发事件、意外事件，如业绩滑坡、个别客户财务、经营或信用状况恶化等，要有很强的诊断、预测与处理能力。要能够针对性、创造性地提出区域推广及区域管理措施并在批准后督导实施。只有具备了以上技能，区域营销经理才能组织区域内有效的市场、客户的开拓与管理，才能有效地预防并及时处理好区域内突发的营销事件。
其次，区域营销经理作为营销队伍的“将尾”，又要求其具备一定的管理技能，履行一定的管理职责，实施对区域销售全面、有效的管理。这些管理的技能和职责主要体现在以下几方面：
第一，要对下属实施有效的培训、辅导、督促、激励与评价，提高区域营销队伍的整体素质、整体“作战能力”与工作的积极性。
第二，要根据公司的总体营销计划与部署，对区域销售进行有效的计划管理。包括确立区域的销售目标、销售策略，部署区域销售的工作重点，并对人员进行管理分工。
第三，要善于利用各类营销报表密切监控区域销售工作进展及各下属人员的工作状况，及时发现问题并解决问题。
第四，要有很强的人际沟通的欲望与技巧，经常性与区域内的直营点、重点客户或潜在客户保持密切的联系，随时掌握直营点及客户的销售、回款状况，发现问题及时积极采取有效的措施加以解决；经常性与下属保持联系与沟通，及时发现并解决下属工作、思想中存在的问题；经常性地与区域以外的其他相关部门、人员如营销调度、仓储部门、生产部门、品质部门等保持联系，随时掌握产品的供求状况与质量状况，并及时针对性采取有效的措施修改销售策略。
如改变推广、推销的产品重点，组织库存、生产供应充足、过剩的产品销售以取代紧缺货源；对出现可能性大的质量事故，质量投诉采取预防性措施；对公司即将面世的新产品提前作好推广准备等。
第五，深入市场第一线，及时、准确、全面地搜集区域市场的信息，并进行分析、提出建议，以争取公司及时采取配合措施，全面提高区域中、长期的销售业绩。
知道做为一名区域营销经理的条件和职责之后，你的招聘方案就心中有数了！
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营销经理招聘方案
你好！
区域营销经理作为企业营销队伍的中坚力量，对企业的销售业绩起着至为关键的作用。
区域营销经理的职责和技能要求主要体现在其作为销售队伍的“兵头将尾”作用上的：
首先，区域营销经理作为营销队伍的“兵头”，要求其首先必须是一个出色的营销员，对市场、对客户要有敏锐的观察、分析、判断能力，要有很强的市场、客户的开拓与管理能力。
对于区域日常发生的突发事件、意外事件，如业绩滑坡、个别客户财务、经营或信用状况恶化等，要有很强的诊断、预测与处理能力。要能够针对性、创造性地提出区域推广及区域管理措施并在批准后督导实施。只有具备了以上技能，区域营销经理才能组织区域内有效的市场、客户的开拓与管理，才能有效地预防并及时处理好区域内突发的营销事件。
其次，区域营销经理作为营销队伍的“将尾”，又要求其具备一定的管理技能，履行一定的管理职责，实施对区域销售全面、有效的管理。这些管理的技能和职责主要体现在以下几方面：
第一，要对下属实施有效的培训、辅导、督促、激励与评价，提高区域营销队伍的整体素质、整体“作战能力”与工作的积极性。
第二，要根据公司的总体营销计划与部署，对区域销售进行有效的计划管理。包括确立区域的销售目标、销售策略，部署区域销售的工作重点，并对人员进行管理分工。
第三，要善于利用各类营销报表密切监控区域销售工作进展及各下属人员的工作状况，及时发现问题并解决问题。
第四，要有很强的人际沟通的欲望与技巧，经常性与区域内的直营点、重点客户或潜在客户保持密切的联系，随时掌握直营点及客户的销售、回款状况，发现问题及时积极采取有效的措施加以解决；经常性与下属保持联系与沟通，及时发现并解决下属工作、思想中存在的问题；经常性地与区域以外的其他相关部门、人员如营销调度、仓储部门、生产部门、品质部门等保持联系，随时掌握产品的供求状况与质量状况，并及时针对性采取有效的措施修改销售策略。
如改变推广、推销的产品重点，组织库存、生产供应充足、过剩的产品销售以取代紧缺货源；对出现可能性大的质量事故，质量投诉采取预防性措施；对公司即将面世的新产品提前作好推广准备等。
第五，深入市场第一线，及时、准确、全面地搜集区域市场的信息，并进行分析、提出建议，以争取公司及时采取配合措施，全面提高区域中、长期的销售业绩。
知道做为一名区域营销经理的条件和职责之后，你的招聘方案就心中有数了！
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营销模式的主要分类是什么？
目前大多数商家都是一窝蜂地追求表面上的“一对一”，教会一个销售人员做到热心周到是一回事，至于真正掌握如何识别、跟踪并与一个个的客户打交道，进而做到产品或服务的“量体裁衣”，那实在是另外一码事儿
营销模式的主要分类是什么？
目前大多数商家都是一窝蜂地追求表面上的“一对一”，教会一个销售人员做到热心周到是一回事，至于真正掌握如何识别、跟踪并与一个个的客户打交道，进而做到产品或服务的“量体裁衣”，那实在是另外一码事儿
营销经理请进讨论一下!
狼才网许多招聘求职信息，或许对正在找工作的你有帮助！ 地址： 机会就在你面前就看你是否把握住.有上网聊天的时间难道就抽不出这点时间填资料吗
移动营销经理是做什么的
营销经理其实就是最底层的员工了，开发客户啊什么的 。现在挺多招聘单位都说招聘经理，图灵运维管家其实就是开发客户的!!!
营销模式的营销模式的基本类型有哪些？
接下去，宝马针对以上三个分类分别采用：提供统一的欧洲式样、量国裁衣和因人着色三种不同的策略，大大提高了宝马品牌在欧洲市场上的竞争力
嘉55网的营销模式？
这个问题很迷糊，不知道该怎么说，营销方法一般都是企业的秘密！嘉55网是怎样营销可能只有嘉55网内部的人才知道！营销模式！也不外乎几种，你可以去网上搜一些资料，自个再好好研究下。
maikemedia的营销模式是怎样的
物流——经济发展的加速器
近两年随着淘宝网、京东商城、聚美优品等电商的崛起，网络购物成为一种全新的生活方式和消费渠道，而且根据网络统计数据显示电商的网络销售额已经大大超越了线下的实体平台，时尚、多元、便捷、高效，网络购物以其不可匹敌的优势改变着人们的生活，打造新型网络生活模式。
而与网络购物相关联的物流产业也成为国家下一步的重点培育产业，物流企业的优势在于遍及范围比较广，提供的是直达客户的服务，因此物流已经成为当下产品网络销售的最后一个环节，同时也是与客户最接近的环节。
物流营销——营销渠道的创新突破
Maikemedia营销是介于媒体和电子商务两大平台的全新的营销方式，是建立在物流配送的基础上所进行的，借助于物流配送单位的客户接触优势和大数据精准分析优势，实现品牌试用产品的高效配送以及直投广告的投递。
传统的直投广告以及试用品配送基本依赖于专门的产品宣传人员进行区域性的投递和配送，工作效率低，而且消费者的到达率难以得到有效的检测，最关键的是宣传效果不明显。而结合物流企业的产品配送所进行的营销，则实现了产品的百分之百到达，并且通过反馈签收情况来了解客户对于广告信息的接收以及反映情况。
（一）宣传方式的多元化
物流配送是一个宽泛的平台，或者是一个概念化的营销方式，因其具有较高的融合性，因此Maikemedia利用产品配送的方式进行品牌会员卡、优惠券、宣传册、试用装、环保袋、精美礼品的搭配赠送，同时利用电子商务企业的对用户购物行为和路径的分析后的大数据优势进行精准的区域、性别、年龄段等区分投放，确保到达广告商希望覆盖的用户。
(二)借助SNS平台口碑传播
为了深入挖掘平台的营销作用，Maikemedia没有只是停留在配送阶段的品牌宣传，将消费者在收到体验装之后的体验过程分享也纳入宣传流程，收到体验装的用户会同时收到配送物流电商的短信和EDM通知，将用户的微博分享行为与账户积分绑定，让用户可以用微博活动的形式将自己对于产品试用的体验发布到自己的新浪或者腾讯微博当中，通过产品体验和口碑实现广告商产品知名度和美誉度的迅速提升。
Maikemedia将物流营销与体验式营销、口碑营销紧密了联系在一起，创新营销方式，延伸营销链条，扩大营销范围，同时带给客户的是一种全新的销售体验。
（三）高品质营销保障
为了打造高品质的营销环境，使客户在舒适的心理感受之下来享受物流营销所带来的全新体验，Maikemedia制定了严格的营销配送制度，对于配送营销过程进行全程监测，其中包括选择与品牌产品特性相符合的电商渠道，例如对于化妆品、家用数码、服饰等不同产品选择具有代表性的大型电商进行合作，配送过程中通过短信、网络等方式告诉消费者品牌的详细信息以及后期体验活动的参与方式等等，同时建立了专门的数据信息检测系统对于配送过程进行全程跟踪调查，实现品牌信息准确到户，并且获得消费者的反馈信息。
Maikemedia成立之初已经有数十家国内、国际一线品牌与我们签订了长期合作协议，尤其是具有产品试用销售需求的日化用品更是看中了物流营销的强大潜在营销能力，相信在不久的将来物流营销规模将会不断扩大，并且成为产品与消费者沟通的又一最佳渠道。
营销模式的营销模式创新是什？
产业社会的竞争其实只有两个原则：要么为顾客提供更多、更新的价值，要么比竞争对手更有效率。营销模式的创新与和重构也必须回到这两个落脚点，这也是企业营销的基点——顾客 竞争。在菲利普·科特勒的经典营销理论中，顾客让渡价值最大化理论阐述的就是这个原理，顾客不是简单的价格敏感型，而是价值敏感型，会按照自身让渡价值最大化的原则来选择。
如何计算顾客让渡价值？用公式表示就是：顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本。其中，顾客总价值=产品价值 服务价值 形象价值 人员价值；顾客总成本=货币价格 时间成本 精力成本 机会成本。 哪家企业能够使得顾客的让渡价值越大，其竞争优势就越强，其溢价能力也就越强。
所以，企业不能给顾客更多让渡价值时，就只能打价格战了，赢利就更加困难。前段时间轰轰烈烈的团购网大战就是明证。对于一般顾客来说，从不同团购网站获得的让渡价值是相同的，因为产品和服务的价值是同质的，付出的时间、精力和机会成本是一致的。在这种同质化的超竞争状态，团购网站只能靠打价格战和促销战了，没有赢利就是必然的事了。
所以，所谓企业营销模式创新，与其他经营模式或商业模式创新一样，就是要找到提高顾客让渡价值的源泉和方法。在提高客户总价值方面，就是发现并聚焦于目标顾客现实或潜在的最需要的需求，以此进行产品和服务的设计与组合，同时要注重有效传播与互动沟通，提升品牌形象，以提高顾客的价值感知；而在降低顾客总成本方面，主要是围绕目标顾客的消费行为来优化产品交付、信息查询、服务提供等环节的便利、快捷与可靠性。
可以说，一个成功的营销模式就是在这两方面或至少一个方面能做到卓越。 创新的主要方向和类型 新的消费群体和需求的产生、新的传播技术和媒介的出现、新的物流与结算方式的运用，以及基于信息技术的管理变革等，导致企业的营销环境发生了革命性的变化，也催生了林林总总、目不暇接的新营销模式。
但归结起来，无外乎三种创新方向与范式：客户价值倍增型的营销模式创新，新技术运用型的营销模式创新，策略及资源整合型的营销模式创新。 顾客价值倍增型创新 这种营销模式创新的主要驱动因素是顾客。新老顾客有了新的需求、新的购买行为，都要求企业在营销策略组合与业务活动安排上迅速作出调整，从而催生了营销模式的创新。
下面我们看一下建材行业里的相关案例。 在七八年前，顾客家里装修买瓷板、瓷砖大多都是在意其产品功能，如耐用、易清洁、防滑和抑菌等，追求物美价廉的高性价比。所以，大部分生产厂家的营销模式比较简单——同质化的标准产品、大区代理的广域覆盖、高空广告造势和阶段性旺季促销。
而现在顾客人群发生了巨大的变化：一是要结婚的80后年轻人多了，他们不但关注产品的品质和功能，而且强调风格要个性和时尚化，不但要服务便利，而且还要价格合理；二是买第二套房、消费要升级的“不差钱”的中年人多了，他们不但要求产品品位与档次，更需要全方位的贴近服务。
于是，原来简单依靠“低价格、高促销”的营销模式自然就会失效。微营销推广,营销推广公司，
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