左手需要用户体验，右手需要收入增加，竞争对手炮火接近，社区氛围变化严重的现在，b站商业化探索的下一步显然需要更多的创新。
视频弹幕平台哔哔声(即b站)最近在上海召开了以崛起的一代为主题的年度营销大会，不仅提出了一年前确立的万物都可以b站的方向，还提出了更多的商业游戏。其中包括加大直播投入、加强AI算法、与品牌方面更加密切的合作等。
把建立社区生态比作一个人的成长，现在的b站接近成年时间。确切地说，自2020年初以来，无论是用户规模、品牌影响力还是现金化能力，b站都处于一个阶段，其中利润模式的发展尤为值得一提。
与爱优腾等巨大损失的长视频平台相比，b站的成绩要漂亮得多。根据2020年11月19日发表的2020年第三季度财务报告，报告期间b站的收入为32.3亿元，比去年增加了74%的月平均活跃用户为1.97亿人，比去年增加了54%，其中2020年8月的月活跃突破了2亿人。从这两组数字来看，b站似乎在起飞。
事实上，b站的横向比爱优腾不准确。对于很多用户来说，爱优腾似乎是相同的内容消费工具，但b站的核心是社区，b站和海外相似的产品对标也很困难——确实像YouTube，但在商业模式中，与YouTube有很大差异。众所周知，如果规则不改变，至少贴片广告不能为b站创造相当大的收益，这是YouTube的胜利法宝之一。
此外，芯片广告不仅是以前的约定，考虑到社区用户体验，现在的广告模式整体包括信息流动广告等，也是b站应该相对慎重推进的收益模式，是同一个社区的推特，其广告的泛滥对用户体验的伤害已经有了公论，同时爱优腾等长视频平台b车站的未来能否发展出更加壮观的场景，能否挖掘出有魅力的商业化金矿，着重于能否走出独特成功的道路。
给b站文火慢炖，小步跑的时间很少。长、中、短视频平台之间的界限，随着2020年以来各方面竞争的加剧越来越模糊，各种视频产品形态相互融合成为势头，b站的强大对手肉眼增加。
字节跳跃是其中之一的强大力量。现在两者有很多冲突，我相信这还是前奏。在这里，2020年6月，打工跳跃的颤音、西瓜录像、今天的顶级等平台，与Netfix世界同步公开了日本动画电影《无限》(也称为想哭的我戴着猫的口罩)，迈出了动画品种攻击的重要一步，2个月后的2020年8月，b站进入了喜悦媒体
左手需要用户体验，右手需要收入增加，竞争对手炮火接近，社区氛围变化严重的现在，b站商业化探索的下一步显然需要更多的创新。
b车站在购买版权的电视剧之前插入芯片广告，最后引起的骚动必须说明b站会长兼CEO陈睿。b站很难把纯粹的补丁广告作为收入的重要环节。
事实上，那一年，也就是2016年，是b站全面探索商业化的开始之年。当时陈睿已经加入b站2年，作为老船长，他的责任是使b站公司化、专业化，构筑合理的商业模式当然是其重要部分。
2019年西瓜视频挖角的第一线年成为b站着名的up主。他是游戏的媒体人，经历过投稿、马铃薯、优酷时代。在b车站这个主要的ACG和弹幕网站上，敖厂长的自制内容得到了更大的传播。他留下来了。那时，b车站连第一个风投都没有。
正因为吸引了很多游戏爱好者，b站在2013年底成功运营了崩溃学园2这个页面。该游戏发行方米哈游后，与b站和91助手的引流数据相比，发现以后者为代表的传统游戏投入渠道效果不太理想，后者与该游戏的适应度很高。
沿着这条路探索，b站在2016年代理的卡片游戏Fate/GrandOrder(命运/冠位指定)成功，成为b站4年以上最重要的收入来源之一。这在早期b站用户之间，b站FGO用户氪星(海克财经注:氪星是指在网络游戏中的充值行为)养活视频业务的同时，外部也开始嘲笑，依靠游戏成功的b站，几乎成为了小腾讯。
与FGO和腾讯的现象级手游《王者的荣耀》相比，FGO是扮演类，不以社交为中心，强调故事的美丽和人物形状的美丽，这也是b站在强大的工厂竞争中走出的差异化道路。
用爱发电的问题在2016年初得到改善。2016年1月15日，b站启动了充电计划功能，支持用户获得up奖励。这类似于微信公众号赞赏功能，表明b站开始重视内容制造商的贡献，尽管它可能只发挥一点鼓励的作用。
随着高质量的内容逐渐成为各平台争夺的目标，b站的很多up主在此之后成为其他平台挖角的对象，当然b站也从其他平台挖角。
今年，b站开始发售收费大会员产品。每月购买人民币25元，这个价格比爱奇艺涨价后的价格高，但b站的用户似乎没有表现出比芯片广告更大的争论。
陈睿在2019年详细分析过b站的一些收入模式。他说游戏收入与用户量的大小不成比例，但广告、直播收费和会员三项随着用户量的增加而增加。
显然，从b站的各个方面的布局来看，不是想成为专业的游戏公司，而是创业者徐逸和之后全力操纵b站的投资者陈睿的初衷。游戏业务所占收入的比例缩小是b站财报的重点内容。
广告收入最重要的价值是流量和单一用户价值，在以前的项目中，很多应用程序很难与一些国民级应用程序相比，深耕的是单一用户价值，在b站点中，b站点在开拓品牌广告市场时一直强调的b站点的年轻用户价值。
广告业务有天花板，与宏观经济形势密切相关。经济下行，信息流广告规模缩小，市场竞争激烈，b站收入的主要力量点，最后落入增值业务。
b站2020年Q3财报显示，b站增值服务业务收入比去年增加116%，达到9.8亿元，仍为b站第二大收入来源，月平均收费用户数比去年增加89%。与游戏和广告业务相比，b站增值服务的想象空间明显更大。
作为兼具UGC和自制模式，融合了YouTube和Netflix功能的兴趣社区，b站在考虑维持社区文化氛围的同时，想要扩大更有潜力的会员模式并不容易。从2019年下半年开始，b站实际上在两种力量的驱动下发展。一个是保护社区文化，也就是核心竞争力，另一个是在此基础上接触更广泛的用户群。这两方面的努力也经得起考验。
细致的研究不难发现相关迹象远远高于此。各内容平台纷纷获得投资和资源，大力发展时，b站up主跳槽的暗流涌动。
2017年10月，发表了一系列播放量数十万的搞笑录像后，被称为404NTFounD(以下简称404)的up主制作了一系列和老外玩某个游戏的录像内容，录像很有趣，很快就着火了，播放量达到了百万级
但是，在发送了一些系列视频后，404发出了预定在虎牙直播的通知，b站立即作出反应，被称为404违反。
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