迄今为止，YouTube在视频行业的地位不言而喻，从优酷、爱奇艺、西瓜视频等方面，中国的网络视频平台不断努力以中国YouTube为目标。然而，由于各种原因，许多视频平台在PUGC模式中大幅下跌。
就目前的市场认知中，b站被认为是中国最接近YouTube的视频平台。b站作为二维家庭的社区，现在已经成为长、短、中视频全面开花的全能视频平台。因此，频繁破局的b站已经是视频巨头们的主要竞争对手。
现在11岁的b站已经实现了效果相当显着的破圈之旅，不仅仅是二维文化的区。除了二维、游戏之外，科学技术、生活、音乐等领域的活跃度增加。突破维壁的小破站，在丰富自己的内容的同时，也面临着一系列的危机。
继6月巫师财经离开西瓜之后，西瓜录像没有停止在b站挖角。近几个月，很多UP主在b站和智虎等媒体平台上爆炸，西瓜录像的编辑挖掘b站的UP主，签约或邀请西瓜录像。
许多UP主在b站成名，在b站发展多元社区的过程中做出了巨大贡献。UP主的离家出走也会对b站产生很大影响。b站多次发布创作激励、充电计划，但与富人儿童西瓜视频相比，b站的经济支持仍有限。
b车站自己也陷入了如何获利的奇怪圈子。2020年Q2，b站纯亏损5.709亿元，比上个月增加6%，比上年增加81%，这也是b站上市以来连续10个季度亏损的状态。但是，长期稳定的收益模式还没有找到，b站又迎来了新的危机。
在长短视频领域的行业结构已经决定的情况下，大型企业们将新的战火燃烧在中视频领域。中视频既没有长视频的制作麻烦，也补充了短视频表现不完整的短板，暂时大部分主流视频平台都在发挥作用。
中视频一直是b站最擅长的创作形式。但是，大公司们有钱有流量，他们的入局无疑是b站的强烈威胁。在挖掘人、利益、视频的抵抗下，b站四面楚歌。
在长短中视频们的竞争中，很多新人的创作者也参加了，但是入场者太多，创作水平有偏差。但是，用户喜欢专业内容，视频平台的重点发生了变化，从UGC进入了PGC阵营。
游戏一直是b站最主要的收入之一，因此b站被称为游戏公司。但是，b站在游戏领域的发展也从最初的游戏鬼畜到各种独立游戏的制作，以及游戏视频和直播的发展。
b站在利用游戏加速破局的同时，也带来了很多烦恼。例如，同样是游戏转播平台，斗鱼虎牙更专业，对用户的魅力也更大。从b站的整体生态来看，这种情况的影响似乎不大，但这不是b站所希望的。为了改变这个限制，b站展开了一系列的动作。
首先，去年12月b站投资8亿元拍摄了英雄联盟世界决赛中国地区3年的独家直播权。之后，b站又以5000万元签约了斗鱼一姐冯提莫，之后在UZI和Clearlove两位职业电竞选手上签了字。
一个能够获得全球总决赛直播资格的平台，无疑得到了官方的认可。专业比赛和职业选手的参加确实使b站的游戏转播业务更加专业。
从数据来看，愤怒投资带来的直播数据确实不错。例如，10月31日晚，2020英雄联盟世界决赛S10顺利进行，当晚b站直播间的人气峰值突破3亿，S9直播峰值的160%，观众比去年上升了300%以上。
该数据的大幅增加意味着b站已经进入用户观看电竞转播的优先平台。b车站和拳击游戏为S10提供的一系列在线活动也可以最大限度地将专业比赛的用户转化为平台流量，使b车站接近明年2亿2千万人的月活目标。
另外，引进专业比赛也能提高用户二次创作的兴趣和能力，为用户提供优质的创作素材。在b站这个二次创作盛行的平台上，这确实发挥了良好的引流和营销效果。数据显示，S10期间B站英雄联盟相关视频内容的发布数已超过15万，总播放量突破20亿。
但是，对于b车站来说，现在不能放松警惕。前几天，斗鱼虎牙正式合并，速手游戏转播的月活用户也超过了2亿人，b车站在游戏转播领域还有很大的压力。
万物皆可b站一直是b站给自己的定位，百花齐放百家争鸣的生态模式是b站对未来的布局和计划。除了游戏转播业务外，自制综艺节目也是b站最近的动作之一。
与其他视频平台购买综艺节目相比，自制能力被认可为资本市场的实力者被发掘。拥有专业优质的自制能力，意味着b站有很多可能性。
迄今为止，b站的UGC模式相当好，但自制能力不太大，说唱新一代的比赛制度、构想等让观众耳目一新。
最近，b站发表的最初的说唱类综艺说唱新一代闭幕，以万物都能说唱的节目为基调，成为今年综艺界的黑马。目前，节目播放量超过3亿，豆瓣评价达到9.1，彻底消除了外部b站也能说唱的疑问，用户真正认识到b站制作专业优质内容的能力。
此外，高质量的综艺节目将带动整个平台的发展，并带来一系列长期效应。b站副会长兼COO李将说唱新一代定义为生态型综艺。比赛结束后，尝试在线活动，与平台内的其他日常内容合作，带来联合效果。
取得良好开始后，将来的b站也会有很多车站内的自制综艺节目提高日程。说唱新一代使用户对b站充满幻想，呼吁综合n代的说法。但是，对于b站来说，不仅承担了引流的责任，还产生了很多引起共鸣和思考的优秀说唱作品，对社区音乐模块也是反馈。
b站选择自制内容，是为了满足观众喜好的高品质内容需求，进一步升级和完善b站的多样性生态。b站自制内容的定位也以精品化、IP化、生态价值为中心。与其他平台制作起爆综艺的目的相比，专业和优质是b站的焦点。
对于视频平台来说，高质量的内容是与其他平台竞争的最基本的武器。在各大平台上烧钱买版权时，b站发出第三枪，充实电影内容。
迄今为止，b站在UGC模式下发展迅速，但也陷入了过于依赖UGC模式的局限性。拥有高质量的内容，不仅能充实平台内容的生态，还能吸引新用户的参与，稳定老用户的粘性。
2019年，b站购买了哈利波特的全系列电影，后期购买了指环王三部曲、霍比特人三部曲等一系列受欢迎的电影。前几天，b车站以5.13亿港元进入快乐媒体，双方合作后，b车站获得快乐媒体旗下电影作品和新作的独家外部播放权。
与快乐媒体合作5年，无意识地打击了该课程的竞争对手们。快乐媒体聚集了许多着名导演，其电影作品不仅拥有流量，内容也相当优秀。例如，主要投资的疯狂的外星人、我不是药神等高分作品。
由此可见，b站的入股也是为了持续增加电影剧资源，通过优质的电影IP加强内容板块护城河，获得更大的优势。未来，根据独特的社区氛围，b站可以找到自己的电影化之路。
但是，无论是进入现场直播业务，还是自制综艺节目，追加电影版权，b站都是制作PGC生态的绝对优势。与UGC相比，PGC具有市场影响力。b站在UGC模型中仍处于领先地位，但随着各大平台对创作者的大力支持，UGC模型已经很普遍。
但是，b站也没有放弃UGC。
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